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Kit de productions ♦ Outil

Coopérer ne va pas de soi

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Comment créer la confiance entre partenaires ? Le comportement coopératif se construit sur la base d’une définition commune de la finalité d’un projet et d’un partage des ressentis - attraits, peurs et tentations - qu’il suscite inévitablement.

Présentation de l’offre

Ciblée sur les projets de coopération portant sur les fonctions de soutien et de support, l’offre de service Coopération durable comporte deux volets : 

Objectif 

  • Sensibiliser les professionnels à l’importance déterminante des ressentis suscités par un projet de coopération, 
  • Proposer les principes-clés d’une démarche de coopération durable,
  • Aider à préparer ou mener un projet en offrant un moyen simple d’évaluer sa situation. 

Enjeux

Les établissements d’un territoire, longtemps isolés voire dans une défiance réciproque, font face à de nouveaux besoins qui les poussent à se coordonner et collaborer entre eux. C’est un défi difficile à relever, tant les intérêts à agir peuvent s’avérer contradictoires et parfois bloquants. Construire la confiance entre partenaires d’un projet de coopération territoriale devient un prérequis essentiel à l’aboutissement, la stabilité et l’efficacité de tout projet de coopération. Confiance sans laquelle toutes les approches purement métier, ou méthodologiques ne peuvent que très rarement aboutir.

A qui s’adresse cette offre ?

Cette offre est destinée aux acteurs opérationnels et décisionnels des établissements de santé et médico-sociaux chargés de mener des projets de coopérations territoriales, 
  • qu’ils soient en charge d’une fonction de direction générale ou d’une direction fonctionnelle, 
  • qu’ils aient la responsabilité technique d’un domaine de coopération ou
  • qu’ils représentent des utilisateurs bénéficiaires de la coopération. 
Quel que soit leur niveau de responsabilité et d’expérience en matière de conduite de projets de coopération et quel que soit l’objet du projet de coopération dans le champ des fonctions de soutien et de support, chaque utilisateur pourra y trouver des conseils et recommandations qui l’aideront à mieux le préparer et le mener.
 
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Date de parution : 12/11/2018

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Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Coopérer ne va pas de soi (Kit de productions ♦ Outil) qui traite de Définir les objectifs stratégiques, Mener le projet, Piloter, Conduire le changement, Gouvernance, Echelle organisationnelle et fonctionnelle, Ressources humaines, Parties prenantes, Qualité du service rendu et sécurité de la prise en charge, Support à l'organisation, Modalité de la coopération, Gradation, Forme juridique, Juridique, Finances, Conformité, Entité juridique, Statut, Age, Situation spécifique, Gestion des hommes, Prestation de soins et d'accompagnement, Organiser la gouvernance.

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