Logo ANAP
Ce site requiert l'activation de javascript pour être utilisé, merci de l'activer.

Nouvel autodiagnostic

Vous avez déjà commencé à remplir cet autodiagnostic ? Retrouvez le dans : Mon compte > Autodiagnostics.
Si vous désirez commencer un nouvel autodiagnostic renseignez un nom et cliquez sur le bouton "Sauvegarder".

Sommaire

  • 1. Structuration
    • a. Stratégie et formalisation de la démarche
    • b. Portage
  • 2. Contractualisation
    • a. Contrats de pôles
  • 3. Animation et pilotage
    • a. Animation
    • b. Pilotage
  • 4. Evaluation
    • a. Evaluation
    • b. Intéressement
  • 5. Délégation

Diagnostic de la démarche de dialogue de gestion

1. Structuration
Non concerné

a. Stratégie et formalisation de la démarche
Non concerné

1. Les objectifs stratégiques de l'établissement sont-ils communiqués par la direction générale lors des instances ?
2. Les objectifs stratégiques sont-ils déclinés de façon opérationnelle dans le projet d'établissement ?
3. Existe il un calendrier formalisé du dialogue de de gestion ?

b. Portage
Non concerné

4. Y a-t-il au moins une personne en charge du contrôle de gestion (à temps plein ou partiel) dans l'établissement ?
5. Le contrôleur de gestion est-il différencié du contrôle interne, de l’audit et de la démarche qualité ?
6. Y a-t-il une démarche de dialogue de gestion formalisée dans l'établissement ?
7. Le contrôleur de gestion porte-t-il cette démarche ?
8. Le contrôleur de gestion travaille-t-il en collaboration régulière avec le DIM ?

2. Contractualisation
Non concerné

a. Contrats de pôles
Non concerné

9. L'établissement est-il organisé en pôles ?
10. Existe-t-il des contrats de pôles signés ?
11. Existe il des projets de pôle ?
12. Les contrats de pôles sont-ils une déclinaison du projet d'établissement ?
13. L'élaboration et le suivi de ces contrats de pôles sont-ils inscrits dans le cadre d'une démarche de dialogue de gestion avec les pôles ?
14. Les contrats de pôles contiennent-ils des indicateurs de performance médico-économique ?
15. Les prévisions d’activité sont elles issues d’une méthodologie clairement identifiée et partagée avec les pôles ?

3. Animation et pilotage
Non concerné

a. Animation
Non concerné

16. Le contrôle de gestion est-il missionné pour communiquer sur la démarche de dialogue de gestion auprès des pôles ?
17. Le contrôle de gestion participe-t-il à la sensibilisation du personnel sur les questions médico-économiques ?
18. Le contrôle de gestion communique-t-il sur le calendrier du dialogue de gestion en amont des rencontres avec les pôles ?

b. Pilotage
Non concerné

19. Existe-t-il une procédure formalisée de fiabilisation des données ?
20. Existe-t-il des tableaux de bord émanant du contrôle de gestion ?
21. Sont-ils des supports au dialogue de gestion ?
22. Les fonctions support sont-elles destinatrices de tableaux de bord ?

4. Evaluation
Non concerné

a. Evaluation
Non concerné

23. Existe-t-il un reporting infra-annuel ?
24. Les états de la comptabilité analytique est-elle utilisée dans le dialogue de gestion ?
25. Existe-t-il une procédure d'évaluation du dialogue de gestion ?
26. Procédez-vous a des ajustements annuels ?

b. Intéressement
Non concerné

27. Les contrats de pôles font-ils l'objet d'un intéressement ?
28. Cet intéressement a-t-il donné lieu à une amélioration de la performance des pôles ?
29. Les modalités d’intéressement ont-elles été communiquées aux pôles/services ?

5. Délégation
Non concerné

30. Les pôles cliniques et médico-techniques ont-ils une automonie de gestion déléguée ?
31. Cette délégation couvre-t-elle des champs RH pour le PNM ?
32. Cette délégation couvre-t-elle des champs RH pour le PM ?
33. Cette autonomie de gestion s'accompagne-t-elle d' une délégation de crédits ?
34. Cette autonomie de gestion s'accompagne-t-elle d' une délégation de signature ?

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Diagnostic de la démarche de dialogue de gestion.

Vous êtes perdu ?

Haut de page

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Diagnostic de la démarche de dialogue de gestion.

Vous êtes perdu ?