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Personne ressource

Wilfrid BENARD

Personne ressource

Elise MORICHON

Personne ressource

Etienne MAUGET

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Objectifs :

  • Recenser les impacts et les populations impactées.
  • Préparer et structurer l’accompagnement des populations.
  • Faire de la transformation une aventure collective.

Enjeux :

  • Donner aux enjeux humains la même importance que ceux techniques et financiers.
  • Ne pas oublier des populations ou négliger les impacts des changements sur elles.
  • Se préparer à mobiliser et engager les acteurs en fonction de leurs besoins d’accompagnement.  

Conditions de réussite :

  • Être exhaustif dans le recensement des impacts et des populations.
  • Se donner du temps pour recueillir le maximum de données et d’avis.
  • Commencer à faire vivre le projet auprès de la ligne managériale.

Questions repères :

  • Ai-je identifié les populations à intégrer dans mes différents plans ?
  • L’analyse des impacts est-elle complète et partagée avec les managers concernés ?
  • La stratégie d’accompagnement (mobilisation, formation et communication) est-elle définie au regard de l’analyse d’impacts ?
  • Ai-je bien défini les plans d’accompagnement (communication, formation…) ?
  • L’équipe d’accompagnement de la transformation est-elle constituée ?
  • La gouvernance du projet de changement est-elle définie ?
  • Ai-je les bons indicateurs pour la mise en œuvre du projet ?
  • Qui est mon sponsor ? Ai-je le « OK » de mon sponsor ?

Outils à mobiliser :

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Date de parution : 13/07/2020

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