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Méthode

Lancer, mettre en oeuvre et animer un projet de SID

Ressources associées

Démarche

Pilotage médico-économique

Personne ressource

Etienne MAUGET

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Cette étude, élaborée par le GMSIH , propose une méthodologie de gestion d’un projet de système d’information décisionnel (SID) sur toutes ses phases : lancer, mettre en œuvre et animer.

Présentation de l’étude

Pour obtenir un pilotage de la performance efficient, régulier et adaptable aux besoins, les établissements de santé doivent intégrer des outils décisionnels dans leur système d’information.

Afin d’accompagner les établissements de santé, le GMSIH a publié une étude, qui fournit une méthodologie et des propositions de tableaux de bord ("Kit de base des tableaux de bord pour les établissements de santé").

Dans la continuité de cette étude, le GMSIH a réalisé une méthodologie de gestion d’un projet de système d’information décisionnel (SID) sur toutes ses phases : lancer, mettre en œuvre et animer. Ce guide méthodologique a pour objectif de donner un cadre de référence commun aux différents acteurs du projet de SID. Il décrit les différentes phases et étapes permettant de construire un SID opérationnel et d’accompagner efficacement en vie courante les processus de décision, de gestion et de planification stratégique d’un établissement de santé.

A qui s’adresse cette étude ?

  • Au niveau stratégique, à la maîtrise d'ouvrage (direction générale et président de CME) et à la maîtrise d'œuvre (DIM, DSIO)
  • Au niveau opérationnel, à la maîtrise d'ouvrage (directeurs adjoints, responsables de service ou de pôles, chef de projet et équipe projet "métier") et à la maîtrise d'œuvre (chef de projet informatiques).

 

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Date de parution : 01/01/2007

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