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Prescription électronique alimentant le plan de soins

Cette étape permet d'acter la fin du déploiement et donc de l'organisation en mode projet de l'équipe associée. Cette étape permet la capitalisation de l'expérience acquise dans le projet et la définition de l'organisation à mettre en place pour la vie pérenne de la solution.

Points durs : 7 résultats

Comment terminer mon projet ?

La DSI est confrontée à l'arrivée de nouveaux projets tandis que les projets en cours ne sont pas terminés. Terminer un projet permet de passer en mode routine de l'exploitation du SI et de dégager ainsi des ressources pour lancer de nouveaux projets, tout en capitalisant l'expérience acquise....

Comment savoir si je peux passer en mode routine ?

Lorsque tous les services ont été déployés et avant de signer la VSR, certains points doivent être être vérifiés et/ou formalisés d'un point de vue technique, contractuel, métier et de la conduite du changement. Valider ces différents points permet d'engager la période de maintenance dans les bonnes conditions et favorise l'appropriation de la solution et le développement des usages....

Comment avoir une vue synthétique de l'avancement d'un projet SI ?

La direction de l'établissement doit disposer des informations nécessaires pour prendre les décisions stratégiques sur le projet. Cette vue synthétique doit lui permettre d'identifier les risques et de suivre l'atteinte des objectifs, dans le respect du budget et du planning définis....

Comment tirer profit de l’expérience acquise au cours d'un projet d'informatisation ?

La conduite d'un premier projet a permis à l'équipe projet d'établir des méthodologies de gestion de projet et de tirer des enseignements en termes de conduite du changement. Réutiliser ces éléments pour la démarche d'un nouveau projet permet de mieux calibrer et sécuriser le projet...

Quelles sont les ressources nécessaires pour faire vivre le DPI ?

Le multi professionnalisme des utilisateurs et la criticité du DPI sont des enjeux nouveaux pour un établissement avec un SIH historique à orientation administrative, logistique et financière. La littérature et les retours d'expérience ne donnent aucune recette applicable pour calculer ou qualifier ces ressources, mais tous les établissements comprennent vite que l'absence de ressource n'est pa...

Comment préparer l’organisation du mode routine ?

La fin du déploiement d'un projet entraîne le passage en mode maintenance. Préparer cette transition permet de réallouer des ressources en temps et en personnel....

Comment organiser une relation constructive avec l'éditeur ?

La réussite des projets informatiques dépend fortement de la qualité de la relation avec les prestataires. Mettre en place dès la phase amont les conditions d'une bonne relation réduit les risques de blocage....

Productions : 14 résultats

Méthode

Conduire un séminaire de bilan de fin de projet

Cette production est un support d'animation d'un séminaire pour réaliser le bilan d'un projet. Elle incite les participants à ce séminaire à analyser les risques survenus et maîtrisés, à clôturer une période, à passer en mode pérenne et à améliorer la gestion des projets à venir....
Méthode

Mener une analyse simplifiée des gains d'un projet
Pourquoi mesurer les gains d’un projet SI ?

Cette production présente la démarche à conduire pour mesurer l'usage et les gains d'un projet d'informatisation, en se basant sur l'analyse des processus. Elle s'adresse aux directeurs des structures sanitaires et médico-sociales et propose une méthode très simplifiée.En effet, les projet SI sont généralement appréhendés par le biais des coûts, souvent élevés, qu’ils génèrent...
Méthode

Mener une analyse simplifiée des gains qualitatifs d'un projet

Cette production propose une méthodologie pour mener une analyse simplifiée des gains qualitatifs d'un projet.  ...
Modèle de document

Elaborer une fiche d'évaluation d'une formation

Cette production propose un modèle de fiche pour évaluer une formation. Cette fiche à destination du formateur doit lui permettre de disposer des éléments pour améliorer les prochaines sessions. Cette fiche peut être remplie à chaud, soit immédiatement en fin de formation.  ...
Méthode

Lancer, mettre en oeuvre et animer un projet de SID
Présentation de la démarche

Cette étude, élaborée par le GMSIH , propose une méthodologie de gestion d’un projet de système d’information décisionnel (SID) sur toutes ses phases : lancer, mettre en œuvre et animer. Présentation de l’étude Pour obtenir un pilotage de la performance efficient, régulier et adaptable aux besoins, les établissements de santé doivent intégrer des outils décisionnels dans leur ...
Fiche d'indicateur

Analyser l'activité, mesurer l'efficience - Les indicateurs en psychiatrie

De nombreux établissements psychiatriques ont participé au chantier de la Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitaliers (MeaH) consacré à la mise en place d’outils de comptabilité analytique. Devant l’intérêt moindre qu’avaient pour ces hôpitaux les CREA (Comptes de résultats analytiques) et TCCM (Tableaux coûts case-mix), il a été décidé d’orienter leur démarche sur la mise en place de...
Apport en connaissance

CI-SIS : Interopérabilité sémantique : LOINC - ASIP Santé

Le jeu de valeurs LOINC pour l’expression des résultats de biologie en français fait partie de la couche « contenu » du CI-SIS. « Logical Observation Identifiers Names & Codes » (LOINC®) est une terminologie de référence internationale pour le codage des observations et des documents électroniques. La nomenclature LOINC est requise afin de pouvoir partager les contenus de résultats ...
Autodiagnostic

Autodiagnostic et plan d'action associé pour l'atteinte des pré-requis - DGOS

Ce document constitue l'outil d'autodiagnostic et plan d'actions associé pour l'atteinte des pré-requis. Il s'adresse prioritairement aux DSIO et/ou aux directeurs d'établissement de santé désireux d'inscrire rapidemment leur structure dans une trajectoire d'atteinte du palier de maturité minimum (socle) du Programme Hôpital Numérique. Il concerne tous les types de structures, quels que soient ...
Autodiagnostic

Diagnostiquer si le déploiement généralisé est terminé

Cette production permet de déterminer si le déploiement généralisé du projet est terminé. Le cas échéant, il liste les actions restantes. [AUTODIAG:16;Démarrer l'autodiagnostic;0]    ...
Apport en connaissance

Note méthodologique sur les pièces justificatives - DGOS

La note méthodologique a pour objectif d'aider les Agences Régionales de Santé dans la revue des éléments justificatifs demandés par la DGOS dans le guide des indicateurs et apportés par les établissements de santé. Elle présente pour chaque indicateur les exigences et les éléments d'appréciation de la qualité de l'inidcateur proposé par l'établissement. Retrouver cette ressource sur ...
Apport en connaissance

Système d'information des coopérations territoriales-Mise en œuvre
Objectifs opérationnels SI

Cette publication présente la méthodologie et les outils proposés par l’ANAP pour mettre en œuvre le système d’information d’une coopération territoriale. La construction du système d’information d’une coopération obéit aux mêmes règles et étapes que celle d’un système d’information d’établissement : définition des objectifs opérationnels, déduits des objectifs stratégiqu...
Avis d'experts

Comprendre comment traiter la gestion des évolutions dans le cadre d'une solution externalisée

Cet avis d'expert a été rédigé par Patrick BLANCHET. Lorsqu'une solution est externalisée, les évolutions sont appliquées au niveau du prestataire. Cela pose des questions de temporalité et de gouvernance au niveau de l'expression du besoin, de la recette, du paramétrage et de l'information des utilisateurs. ...
Avis d'experts

Comprendre comment préparer l'organisation du mode routine

Cet avis d'expert a été rédigé par Patrick BLANCHET Après la phase déploiement des prérequis et des domaines fonctionnels du plan Hôpital Numérique au sein d’un Etablissement de Santé vient la phase d’exploitation, de production, le « run mode ». Le déploiement a été un intense moment dans la vie de l’ES et a mobilisé beaucoup de moye...
Avis d'experts

Comprendre comment organiser une relation constructive avec un éditeur

Cet avis d'expert a été rédigé par Sylvie COIFFARD.   La réussite des projets informatiques dépend fortement de la qualité de la relation avec les prestataires engagés dans le projet. Mettre en place très en amont les conditions d’une bonne relation réduit les risques de blocage. Pour créer cette relation « gagnant-gagnant » l’établissement de s...

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