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Méthode

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Démarche

Pilotage médico-économique

Personne ressource

Etienne MAUGET

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L’étude « Kit de base » s’est positionnée sur la partie liée à la création des tableaux de bord (définition du besoin). Notamment l’un des partipris de cette étude, par pragmatisme, est de s’appuyer sur les données existant dans les établissements de santé, contrairement aux projets décisionnels classiques qui partent de l’ensemble des besoins et identifient les impacts nécessaires sur les systèmes.

Cette étude permet aussi d’identifier un certain nombre d’éléments en terme de structuration de la démarche de gestion de projet et d’animation du changement. Elle n’a pas vocation à constituer une méthode complète mais simplement des premières recommandations. Vous pouvez également consulter sur ce thème l’étude du GMSIH portant sur « Méthodes et outils de conduite du changement dans les projets de Système d’Informations ».

On distingue deux phases dans un pilotage pérenne de la performance :

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Date de parution : 17/11/2015

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