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Le guide méthodologique des coopérations territoriales définit deux grandes phases et cinq grandes étapes dans la démarche de mise en œuvre d’une coopération (page 66).

Démarche de conduite du projet de coopération territoriale

Le système d’information doit être envisagé comme un des domaines indispensables à traiter dans ce projet au même titre que les autres volets (moyens humains, matériels techniques, juridiques, financiers…).

Ce volet ne doit pas être sous-évalué, encore moins occulté. Cela conduit inévitablement à de réelles difficultés de fonctionnement de la coopération, voire à sa cessation, les processus imaginés ne pouvant se dérouler sans s’appuyer sur un SI efficient.

Ce volet SI peut démarrer dès les orientations stratégiques définies par les futurs partenaires de la coopération : les objectifs et le périmètre du projet étant, à ce moment, définis.

La connaissance des objectifs donnera un premier aperçu des critères d’évaluation potentiels du projet et ainsi des indicateurs d’évaluation de réussite de la coopération. Ces indicateurs mesurables seront à fournir objectivement par le SI. Il est nécessaire d’en faire une première identification dès la fin de cette étape.

La connaissance du périmètre permettra, pour sa part, de passer à l’étape suivante de définition des orientations opérationnelles. Le travail des responsables des SI des partenaires démarre réellement dès cette phase de déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.

Dès l’étape de définition des orientations opérationnelles, le volet SI peut se dérouler parallèlement au projet global de mise en oeuvre de la coopération selon l’enchaînement suivant :

 

Sous-chapitres :

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Date de parution : 18/02/2017

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