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La démarche d’analyse permet aux encadrants et/ou à la DRH de :

  • Identifier et prioriser les éventuels besoins de recrutement (par exemple, dans le cadre de recrutement de contractuel), au regard des écarts constatés par profil de poste ;

  • Initier les annonces de recrutement sur la base des profils de poste identifiés : les activités et compétences du profil de poste peuvent être utilisées pour rédiger les annonces de recrutement ;

  • Faciliter les choix des candidats lors d’un poste à pourvoir, comme expliqué dans le chapitre précédent.

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