Dynamisation des actifs immobiliers des établissements sanitaires et médico-sociaux - Tome 2 : Mener une étude de reconversion

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2. Mener une étude de reconversion : méthode
2.3. Synthèse des préconisations

Sommaire

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Préconisation n^o 1

Connaître son patrimoine

Préconisation n^o 2

Élaborer une stratégie patrimoniale

Préconisation n^o 3

Affirmer le rôle de la direction de l’établissement dans la conduite de la politique de valorisation

Préconisation n^o 4

Engager une démarche partenariale avec les acteurs externes

Préconisation n^o 5

Analyser le site avant d’en proposer une reconversion

Préconisation n^o 6

Définir différents scénarios pour aboutir à un consensus

Préconisation n^o 7

Adapter l’étude en fonction de la complexité du site

Préconisation n^o 8

Anticiper les délais d’études et les délais administratifs

Préconisation n^o 9

Mener une étude de reconversion pour obtenir la meilleure valorisation possible du site

Préconisation n^o 10

Bien choisir les acquéreurs cibles en fonction de l’actif à valoriser

Préconisation n^o 11

Définir la meilleure procédure de vente pour obtenir la meilleure valorisation tout en garantissant la transparence de la procédure

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2.2.2.2. La procédure préconisée

3.1. Centre Hospitalier Pierre - Oudot (CHPO)

Date de parution : 06/12/2013

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