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Le type d’étude précédemment décrit est totalement adapté à la reconversion de sites importants (plusieurs hectares) et complexes.

Dans le cas de la reconversion d’immeubles, ou de sites restreints, l’étude envisagée peut être simplifiée. Il convient de garder l’architecture globale précédemment décrite : une phase de diagnostics puis une phase d’élaboration de scénarios de reconversion, et enfi n choix d’un scénario final. Toutefois, le contenu de chaque phase décrite ci-dessus devient plus ou moins pertinent en fonction de chaque cas.

Il est difficile d’en ressortir des généralités, car chaque cas est spécifi que. Il peut s’agir d’un terrain à bâtir, où l’enjeu sera de déterminer la surface bâtie constructible et son insertion avec les parcelles environnantes.

Il peut s’agir également d’un ancien bâtiment d’hospitalisation ; dans ce cas seront regardés prioritairement sa capacité de mutation – en logements, bureaux… – et les coûts techniques induits. L’option de démolir puis de reconstruire sera également étudiée.

Mais l’enjeu peut aussi n’être tourné que vers la question de la destination future du site. Tous les produits immobiliers n’ayant pas le même rendement, l’objectif sera de trouver celui qui permet la meilleure valorisation. L’idée est à chaque fois de proposer au comité de pilotage plusieurs solutions de reconversion, que ce soit en programmation et/ou en constructibilité, afin qu’un choix objectivé puisse être pris.

Ainsi, il conviendra de s’interroger sur la pertinence de chaque élément de la mission décrit précédemment, par rapport au contexte du site, afin que la mission passée soit la plus appropriée.

Préconisation no 7 : Adapter l’étude en fonction de la complexité du site

 

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