Sommaire
- 1. Introduction
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2. Fiches thématiques
- 2.1. Définition détaillée des...
- 2.2. 2. dimensionnement du scé...
- 2.3. Préparation des équipes
- 2.4. Processus de mise en plac...
- 2.5. Préparation des systèmes...
- 2.6. Organisation et pilotage...
- 2.7. Communication
- 2.8. Respect et suivi du plann...
- 2.9. Respect et suivi du budge...
- 2.10. Déménagement
- 2.11. Finalisation du projet
- 3. Annexes
Ressources associées
Exemples d'outils d'établissements de santé pour anticiper la mise en service d'un bâtiment
Calendrier
Concerne la phase d’ajustement
Enjeu
Marquer le bon achèvement du projet d’ouverture du nouveau bâtiment.
Description
- L’inauguration a une portée symbolique forte : le nouveau bâtiment est officiellement reconnu.
- Pour les équipes de l’établissement c’est l’occasion de marquer également la fin de la période d’installation et de réglage suite au déménagement : le fonctionnement en mode projet s’éteint pour revenir à un fonctionnement quotidien.
- L’inauguration est également, si cela n’a pas été fait auparavant, l’occasion de saluer l’engagement de tous les acteurs qui se sont investis dans le projet.
Moyens à mobiliser
- Personnalités officielles pour l’inauguration.
Principaux acteurs concernés
- La Direction
- La Direction de la communication
- Les instances
- L’ensemble des équipes
Facteurs clés de succès
- Résoudre préalablement les éventuelles difficultés de fonctionnement rencontrées à l’ouverture, ou inscrire celles-ci dans un plan de travail si elles ne peuvent être traitées immédiatement.
- Bien associer les acteurs extérieurs clés pour l’établissement : tutelles, collectivités, associations…
Points de vigilance
L’absence d’inauguration peut avoir un effet négatif sur les équipes : manque de reconnaissance du travail accompli