Logo ANAP
Ce site requiert l'activation de javascript pour être utilisé, merci de l'activer.
S'abonner

Sommaire

Calendrier

Concerne les phases de préparation du transfert et de transfert.

 

Enjeu

  • Garantir la prise en charge des patients pendant toute la durée du transfert.

Description

  • Un établissement qui déménage doit organiser le transfert des patients en veillant à la disponibilité :

- des équipes sur le lieu de départ, sur le lieu d’arrivée et au lit du patient pendant le transfert ;

- des équipements : présence du matériel et ressources énergétiques ;

- des locaux : nouveaux locaux en état pour accueillir les patients pour poursuivre les soins en cours et prendre en charge les patients urgents.

  • Il peut s’avérer nécessaire de s’appuyer sur d’autres sites de l’établissement le cas échéant ou d’autres établissements du territoire de santé pour prendre en charge certains patients pendant la période de transfert.

Moyens à mobiliser

  • Réunions de préparation de la période de transfert au niveau régional.

Principaux acteurs concernés

  • L’équipe dédiée à la préparation du transfert doit identifier les moyens d’assurer la continuité de service.
  • L’Agence régionale de santé est consultée par l’établissement pour l’accompagner dans ce travail.
  • La Direction générale est impliquée au niveau territorial et dans les échanges avec la tutelle pour organiser cette continuité.
  • D’autres établissements peuvent être identifiés comme relais.
  • Les fournisseurs d’équipement neuf sont sollicités pour que l’établissement dispose de matériel dans le nouvel hôpital.

Facteurs clés de succès

  • Échanges avec l’A.R.S. et les établissements de santé du territoire quelques mois avant le déménagement.

Points de vigilance

  • Organiser la communication auprès de la population du territoire et des autres établissements du territoire pour sécuriser la prise en charge des patients ne pouvant être accueillis par l’établissement qui déménage (information sur le déménagement du service des urgences et de la réanimation notamment).

Retours d’expérience

  • Anticipation du recours à une autre structure :

- coordination organisée via l’A.R.S. avec l’ensemble des établissements de santé du territoire ;

- convention passée avec un C.H.U. à proximité pour l’accueil des patients en urgence ;

- appui sur les services d’un autre site de l’établissement. Disponibilité des équipements : -

- limitation du recours aux fonctions supports pendant la période de transfert : utilisation de l’usage unique pour limiter le recours à la lingerie ;

- utilisation de ressources complémentaires ponctuelles :

  • location d’un scanner pendant quatre semaines, 
  • sollicitation des fournisseurs pour disposer de matériel de remplacement, et de renforts de techniciens pour l’installation des équipements (postes informatiques ou matériel biomédical léger par exemple) ;

- installation des ressources neuves dans les lieux stratégiques : PC neufs dans les salles de soins et les accueils qui ont pu être testés et dont la mise en route a été anticipée ;

- transfert des serveurs pendant un week-end à un moment où aucun autre service ne déménage.

Cette ressource vous paraît-elle utile ?

Commentaires - Soyez le premier à déposer un commentaire

Pour ajouter un commentaire vous devez vous identifier

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Anticiper la mise en service d'un bâtiment (Apport en connaissance ♦ Kit de productions).

Vous êtes perdu ?

Haut de page

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Anticiper la mise en service d'un bâtiment (Apport en connaissance ♦ Kit de productions).

Vous êtes perdu ?