Logo ANAP
Ce site requiert l'activation de javascript pour être utilisé, merci de l'activer.
S'abonner

Apport en connaissance

Comprendre quelles sont les instances de gouvernance du SI à mettre en place à minima

Ce document court présente de façon pédagogique les instances de gouvernance du système d'information à mettre en place a minima dans une petite structure.

Présentation

La mise en place d'une structure de gouvernance pérenne permet de disposer d'un lieu d'échange pour interroger la stratégie de la structure sur le sujet. Ce document précise les questions à traiter par la gouvernance des SI : le SI permet-il de répondre de manière efficiente aux besoins des utilisateurs pour assurer la mission de la structure ? L'exploitation des outils et des infrastructures est-elle performante ? Les équipes informatiques disposent-elles des compétences requises en interne ? Les ressources financières sont-elles adaptées ?

Il présente ensuite les deux niveaux de pilotage et d'instance requis :

  • Le comité de pilotage stratégique, qui décide et initie les projets, arbitre et pilote.
  • Le comité de pilotage opérationnel, qui met en oeuvre, anime, mobilise, pilote et suit. 

A qui s'adresse cette publication ?

Cette publication s'adresse à tous les acteurs du médico-social devant mettre en place un SI dans sa structure.

Cette ressource vous paraît-elle utile ?

Commentaires - Soyez le premier à déposer un commentaire

Pour ajouter un commentaire vous devez vous identifier

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Comprendre quelles sont les instances de gouvernance du SI à mettre en place à minima (Apport en connaissance) qui traite de Organiser la gouvernance.

Vous êtes perdu ?

Haut de page

Vous êtes actuellement sur la page consacrée à Comprendre quelles sont les instances de gouvernance du SI à mettre en place à minima (Apport en connaissance) qui traite de Organiser la gouvernance.

Vous êtes perdu ?