Ressources associées
Apport en connaissance
Comprendre la matrice du changement
Modèle de document
Elaborer le recueil de besoins en vue d'une formation au SI
Modèle de document
Elaborer une lettre de mission
Kit de productions
Kit d'outils pour le chef de projet SI
Méthode, Modèle de document
Elaborer une fiche signalétique de conduite du changement
Méthode
Conduire une réunion
Méthode, Apport en connaissance
Comprendre la carte des alliés
Modèle de document
Elaborer une fiche d'évaluation d'une formation au SI
Méthode, Apport en connaissance
Connaître les règles d'élaboration d'un plan de formation au SI
Apport en connaissance
Connaître les modalités d'élaboration d'une formation au SI
Apport en connaissance
Comprendre Ishikawa
Apport en connaissance
Connaitre les techniques d'animation des entretiens
Modèle de document
Elaborer une fiche d'action
Autodiagnostic
Diagnostiquer sa stratégie de communication
Méthode
Etape 1 : Analyse de l'architecture métier existante
Conduire un projet d'urbanisation des SI
Point dur
Comment réussir le lancement du projet ?
Glossaire
Objectif : Qualifier le changement.
Enjeux :
- Donner aux enjeux humains leur place dans le projet.
- Éviter de sur ou sous-estimer la nature du projet. Gagner du temps pour la suite et se focaliser sur l’essentiel.
- Être plus efficace.
Conditions de réussite :
- Être clair sur le projet / prendre du recul.
- Faire l’exercice de façon objective en se challengeant avec d’autres regards.
- Solliciter / faire appel aux experts (RH, services centraux…).
Questions repères :
- Mon projet nécessite-t-il la mise en œuvre du Kit de Conduite du changement ?
- Ai-je identifié les personnes pouvant me soutenir dans les dimensions d’accompagnement humain du projet ?
- Ai-je suffisamment « challengé » et fait converger mon prédiagnostic avec les personnes référentes (RH, managers…) ?
- Ai-je partagé les enjeux humains (intensité et grandes actions d’accompagnement) avec le commanditaire et les personnes ressources ?
Outils à mobiliser :
- Évaluer l’intensité du changement : Prédiagnostic du changement
- Structurer la réflexion pour adopter une stratégie de changement : Matrice SWOT - FFOM
Pour aller plus loin :
