ANAP

Analyser les risques d'un projet

Synthèse

Définition

Les risques représentent la possibilité qu'un projet ne s'exécute pas conformément aux prévisions de date, de coût ou d'expression des besoins et peuvent conduire au non respect des objectifs. Les risques peuvent être récurrents ou ponctuels.

Pourquoi identifier et gérer les risques ?

Identifier et gérer les risques permet de :

C'est se mettre en situation de gérer les incertitudes plutôt que de les subir.

Comment procéder ?

Etape 1 : Analyse

  • Identifier de manière la plus exhaustive possible tous les évènements générateurs de risque pour le projet => brainstorming, retour d'expérience, liste de risques
  • Analyser ces éléments et les qualifier selon leur impact et leur probabilité  

Etape 2 : Réduction

 
  • Décider des actions préventives à engager en tenant compte du coût de leur mise en œuvre par rapport au coût de la conséquence du risque  

Etape 3 : Suivi

 
  • Suivre l'évolution de la qualification du risque (probabilité, impact)
  • Contrôler la pertinence des actions préventives engagées
  • Ajouter les nouveaux risques ou supprimer ceux qui ne sont plus pertinents
  • Capitaliser l'expérience acquise