Ressources associées
Kit de productions
Mener une démarche de gestion des compétences de la chaine AFR
4. La gestion des compétences
4.2. Mener une démarche de gestion des compétences
4.2.1. Le recrutement
4.2. Mener une démarche de gestion des compétences
4.2.1. Le recrutement
4. La gestion des compétences
4.2. Mener une démarche de gestion des compétences
4.2.1. Le recrutement
4.2. Mener une démarche de gestion des compétences
4.2.1. Le recrutement
La démarche d’analyse permet aux encadrants et/ou à la DRH de :
Identifier et prioriser les éventuels besoins de recrutement (par exemple, dans le cadre de recrutement de contractuel), au regard des écarts constatés par profil de poste ;
Initier les annonces de recrutement sur la base des profils de poste identifiés : les activités et compétences du profil de poste peuvent être utilisées pour rédiger les annonces de recrutement ;
Faciliter les choix des candidats lors d’un poste à pourvoir, comme expliqué dans le chapitre précédent.
