Sommaire
- 1. Préface : Laurent SETTON Ha...
- 2. Bilan de la campagne
- 3. Comment lire les résultats ...
-
4. Résultats
- 4.1. Score de maturité par vol...
- 4.2. Gouvernance
- 4.3. Restitution du volet « So...
- 4.4. Restitution du volet « So...
- 4.5. Restitution du volet « En...
- 4.6. Restitution du volet « Ac...
- 4.7. Restitution du volet « Éc...
- 5. Remerciements
- 6. Glossaire
- 7. Annexe : Répartition des ca...
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Mon Observatoire du Développement Durable : Campagne 2019
Glossaire
4.2. Gouvernance
4.2.1. Enjeu : Intégrer effectivement le Développement Durable dans les projets majeurs de la structure
4.2.1.1. En synthèse
4.2. Gouvernance
4.2.1. Enjeu : Intégrer effectivement le Développement Durable dans les projets majeurs de la structure
4.2.1.1. En synthèse
Ce tableau rapporte la maturité médiane des répondants, en moyennant les maturités des structures sur les questions et indicateurs suivants :
GOV1a : Comment intégrez-vous les enjeux du Développement Durable (durabilité à la fois économique, sociale, sociétale et environnementale) dans les projets majeurs de votre structure ?
GOV1b : Votre structure s'est-elle engagée dans une démarche de certification, d’enregistrement ou de labellisation en RSE ?
GOV1c : Pourcentage de l’effectif en charge d’actions de Développement Durable
|
Maturité médiane des structures Intégrer le Développement Durable dans les projets majeurs de la structure |
|---|
| Détail des résultats par type d’activité |
| Hébergement pour personnes âgées |
| Hébergement pour personnes en situation de handicap |
| Hospitalisation à domicile |
| Médecine chirurgie obstétrique |
| Psychiatrie |
| Services à domicile |
| Services pour personnes en situation de handicap |
| Social |
| Soins de suite et de réadaptation |
| Autres |
Si les répondants ont intégré le fait que leurs projets ont un impact sur les enjeux du Développement Durable, leur capacité à piloter de façon stratégique ces impacts (c’est-à-dire en y associant un engagement de la direction, des indicateurs suivis périodiquement et une politique d’amélioration continue) reste limitée. Ainsi, seulement 15% des structures ont mis en œuvre une démarche globale d’intégration du Développement Durable dans leurs projets majeurs.
D’ailleurs, peu de structures se sont lancées dans une démarche de certification RSE. En effet, 55% des répondants n’envisagent pas pour le moment une telle action. Néanmoins, une part significative des structures a pour projet de s’y engager (31%). Il n’en reste pas moins que le nombre de structures ayant a minima amorcé une telle démarche est faible (9%).
Enfin, on remarque que les parts des effectifs ayant en charge des actions de Développement Durable au sein des structures sont relativement peu élevées. Sur les 211 structures ayant renseigné cet indicateur, 17% d’entre elles répondaient n’avoir aucun professionnel en charge de ce sujet. Le pourcentage médian d’effectif ayant en charge des actions de Développement Durable au sein des structures est de 1,5%.
