Sommaire
- 1. Préface : Laurent SETTON Ha...
- 2. Bilan de la campagne
- 3. Comment lire les résultats ...
-
4. Résultats
- 4.1. Score de maturité par vol...
- 4.2. Gouvernance
- 4.3. Restitution du volet « So...
- 4.4. Restitution du volet « So...
- 4.5. Restitution du volet « En...
- 4.6. Restitution du volet « Ac...
- 4.7. Restitution du volet « Éc...
- 5. Remerciements
- 6. Glossaire
- 7. Annexe : Répartition des ca...
Ressources associées
Mon Observatoire du Développement Durable : Campagne 2019
4.4. Restitution du volet « Social »
4.4.2. Enjeu : Améliorer le bien-être au travail
4.4.2.4. Zoom : Corrélation entre mise en œuvre du dialogue social et politiques de qualité de vie au travail
4.4. Restitution du volet « Social »
4.4.2. Enjeu : Améliorer le bien-être au travail
4.4.2.4. Zoom : Corrélation entre mise en œuvre du dialogue social et politiques de qualité de vie au travail
Ce graphique restitue le niveau de maturité des structures en matière de mise en œuvre du dialogue social avec les professionnels et leurs représentants (SOC1) pour chacun des niveaux de maturité des structures dans la mise en œuvre d’une politique et d’actions d’amélioration de la qualité de vie au travail (SOC2).
La taille des bulles est proportionnelle au nombre de répondants.
Coefficient de corrélation :
ρ=+0,53
Les réponses aux questions relatives à la QVT et à la mise en œuvre du dialogue social sont significativement correlées. Ces deux démarches témoignent d’une même maturité de la structure, en capacité à travailler avec les parties prenantes dans une logique d’amélioration continue.