Sommaire
- 1. Mot des signataires
- 2. Analyse des résultats
- 3. Bilan de la campagne
- 4. Comment lire les résultats ...
-
5. Résultats
- 5.1. Restitution du volet « Go...
- 5.2. Restitution du volet « So...
- 5.3. Restitution du volet « So...
- 5.4. Restitution du volet « En...
- 5.5. Restitution du volet « Ec...
- 6. Glossaire
Glossaire
5.2. Restitution du volet « Sociétal »
5.2.3. Enjeu : Contribuer au développement local
5.2. Restitution du volet « Sociétal »
5.2.3. Enjeu : Contribuer au développement local
Analyse
L’intégration de l’enjeu « Contribuer au développement local » semble assez inégale selon les types d’activité des structures ayant répondu à la campagne de collecte 2018 de Mon Observatoire du Développement Durable.
Toutefois, en comparant les maturités médianes des structures dans la conduite de projets collaboratifs, on constate une tendance générale à une meilleure prise en compte de cet enjeu par les répondants cette année.
Deux fois plus de structures qu’en 2017 indiquent mener des actions régulières en faveur de projets collaboratifs (30 % des répondants en 2018, contre 17 % en 2017) et quatre fois plus de structures ont inscrit ces projets dans celui de leur projet de structure (27 % en 2018, contre 7 % en 2017).
Dans ce contexte, les structures d’hébergement et services pour personnes en situation de handicap et du secteur social ont de meilleures relations avec leurs parties prenantes (GOV 2a, b, c) et indiquent mener de façon pérenne des projets collaboratifs sur lesquels elles réalisent des évaluations. Ces deux facteurs participent au fait que leur maturité au regard de la conduite de projets collaboratifs à valeur partagée atteint une valeur maximale de 5/5.
Recommandations
Les projets collaboratifs peuvent créer beaucoup de valeur ajoutée pour les structures.
Pour les mener à bien, il est nécessaire d’identifier en amont l’intérêt de chaque partie prenante, de lister les attentes, de définir le cadre et l’investissement humain envisagés par chacun. Entretenir ces projets collaboratifs sur le long terme permettra de développer des solutions contextualisées et donc pérennes.
Ressources pour la mise en œuvre
Retrouver les ressources rassemblées par l’ANAP sur ce sujet sur :
http://rse.anap.fr/recherche-par-referencement/requete-generator/651/null/null
Solliciter l’aide d’un membre du réseau de l’ANAP sur ce sujet : http://rse.anap.fr/annuaire-reseau
En synthèse
Ce tableau rapporte la maturité médiane des répondants à la question suivante :
SCT4 : Des projets collaboratifs à valeur partagée sont-ils menés au sein de votre structure ?
|
Maturité médiane des structures Contribuer au développement local |
2017 | 2018 |
|---|---|---|
| 3/5 | 3/5 | |
| Détail des résultats par type d’activité | ||
| Hébergement pour personnes âgées | 3/5 | 3/5 |
| Hébergement pour personnes en situation de handicap | 2/5 | 5/5 |
| Hospitalisation à domicile | 1/5 | 2/5 |
| Médecine chirurgie obstétrique | 3/5 | 3/5 |
| Psychiatrie | 3/5 | 2/5 |
| Services à domicile | 1/5 | 2/5 |
| Services pour personnes en situation de handicap | 3/5 | 5/5 |
| Social | 3/5 | 5/5 |
| Soins de suite et de réadaptation | 2/5 | 2/5 |
| Autres | 3/5 | 3/5 |
